Dimissioni record, Picogna (PACK): “I dipendenti devono sentirsi soddisfatti”

Tassi di dimissioni da record (che superano il 3% e segnano l’era delle Grandi Dimissioni), cambio delle prospettive dei lavoratori (lo stipendio passa dal 1° al 4° posto nelle priorità dei lavoratori), una crisi che economica che non accenna a fermarsi, lo spauracchio ormai diventato reale del rincaro energetico: per le aziende italiane, insomma, non è certo il migliore dei momenti e in questo contesto in cui è già difficile trattenere i lavoratori, figurarsi come diventa complesso attrarre i talenti.

Atmosfera e opportunità di sviluppo cercasi per i lavoratori cambiati profondamente dal Covid; in questo contesto, la capacità di trattenere efficacemente i propri dipendenti diventa fondamentale, sia per evitare costi stellari (dimissioni e nuove assunzioni bruciano mediamente 700 euro all’anno per dipendente) che per ottimizzare la pianificazione di lungo termine.

I dati sopra citati non sono fantasia: vengono da World Economic Forum, Statista, US Bureau of Labor Statistics. La situazione globale è pesante. Quella italiana, forse, anche peggio.

La soluzione PACK

A sollevare il problema in una articolata e corposa nota stampa è una azienda che – chiaramente – vuole fornire una possibile soluzione. La soluzione in questione è Pack (qui il sito web) e la piattaforma recentemente lanciata su Product Hunt promette di aiutare i direttori risorse umane (e non) offrendo tre tipi di caratteristiche, “studiate – affermano – per ottimizzare la crescita e la valorizzazione dei dipendenti”.

• Mentoring: matching per una condivisione del valore e del knowledge dei senior e aumentare la retention dei lavoratori
• Feedback continui: comunicazione continua e costante attraverso canali integrabili per aumentare la felicità dei dipendenti di quasi il 300%
• Dati e reportistica: ogni percorso sotto controllo per quantificare e parametrare la crescita dell’azienda.

“Un nuovo tipo di ambiente di lavoro”

“Vogliamo costruire un nuovo tipo di ambiente di lavoro. La qualità dell’occupazione, le opportunità di riqualificazione, le politiche di diversità e inclusione sono diventati aspetti fondamentali per i responsabili delle risorse umane”, afferma Pietro Maria Picogna, Fondatore e CEO di Pack. “Pack permette ai dipendenti di sentirsi valorizzati dalle organizzazioni e lo fa aiutando i datori di lavoro a comprendere le sfide future del lavoro”.

“Per il 63% dei dipendenti”, spiega il CEO, “il mentoring e il feedback sono il metodo di apprendimento preferito. Inoltre, le aziende che non hanno programmi di mentoring mantengono il 49% dei loro dipendenti, mentre le aziende con programmi di mentoring ne mantengono il 72%. È un fattore sconvolgente, che dovrebbe spingere le organizzazioni a implementare questa soluzione nel breve termine”.